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      桂通集團召開提質增效暨2022年三季度經濟運行分析工作視頻會議

      發布/編輯:admin        發布時間:2022-10-26 15:59:21

       2022年10月26日,桂通集團召開提質增效暨2022年三季度經濟運行分析工作視頻會議。桂通集團領導班子,總部各職能部門負責人,各直屬單位人員參加了會議。

       會議以現場和釘釘視頻相結合的形式召開,對今年前三季度各項目辦成本控制總體情況進行了通報,梳理了成本異常項目,剖析問題原因,明確下一步努力方向和重點工作推進舉措。

       桂通集團黨委書記、董事長莫志凡對提質增效工作作了相關要求。他強調,一是要提高政治站位,深刻認識提質增效對于企業發展的重大意義,苦練內功,在激烈的市場競爭中把握發展機遇,不斷開創高質量發展的新局面;二是要聚焦主責主業,在挖掘傳統工程監理咨詢業務的同時,拓展“代建、全過程咨詢、代建+監理”等業務,并優化工程設計、試驗檢測等輔業經營機制,把主業做強,輔業做優;三是要增強艱苦奮斗意識,緊盯時間節點,聚焦重點任務,以深化改革為動力,以提質增效為目標,自信自強、迎難而上;四是要進一步強化工作舉措,倒排時間、掛圖作戰,全力抓推進、快速抓落實,推動各項工作取得新突破、新成效,為全方位推動集團公司高質量發展奠定堅實基礎。

       桂通集團總會計師、外部董事李健就進一步加強成本管理、提高整體盈利水平提出了相關建議,一是要以經濟效益增長和發展質量提升為工作目標,統籌費用管理,加強風險管控;二是加強監理費計量回收工作,各項目辦要按照年度監理費計量目標倒排計劃,制定年度余下時間的計量計劃,積極和業主溝通協調,努力完成計量回收任務;三是要加強費用控制,進行精細化成本管理,厲行勤儉節約原則,從嚴控制成本費用開支,及時做好費用的跟蹤反饋,實現降本增效;四是提高思想認識,深刻認識提質增效工作的重要意義,勠力同心,高質量完成全年目標任務。(黨群工作部 凌鵬飛 文/圖)

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      會議現場

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